Optimisation de parc immobilier et lieux de travail

Vous avez besoin d’adapter votre patrimoine immobilier à vos besoins et à votre organisation d’aujourd’hui et à celle de demain ? Vous souhaitez réduire les coûts de fonctionnement liés à votre parc immobilier ?

AIDE A LA DEFINITION D’UNE STRATEGIE D’OPTIMISATION DE PATRIMOINE

Vous avez besoin d’adapter votre patrimoine immobilier à vos besoins et à votre organisation d’aujourd’hui et à celle de demain ? Vous souhaitez réduire les coûts de fonctionnement liés à votre parc immobilier ?

Nous vous proposons de vous accompagner pour définir votre stratégie optimale en assemblant et croisant l’ensemble de vos critères qui peuvent être très différents : répartition sur un territoire, enjeux sociaux et humains, financement, valeur patrimoniale, adaptabilité, image, etc…

Notre assistance pour la définition d’une stratégie globale d’optimisation, vous apporte un œil extérieur et des outils adaptés pour vous permettre de trouver la solution idéale vers laquelle vous voulez tendre , et vous aider à la mettre en œuvre concrètement.

Nous construirons la méthode avec vous, car chaque collectivité ou institution est différente.

Elle peut regrouper tout ou partie des étapes suivantes :

  • Collecte documentaire – Constitution d’une base de données du parc immobilier – rédaction de fiches bâtimentaires synthétiques,
  • Etat des lieux global (cartographie, surfaces, fonctionnalité, liaisons et accès) et des principaux bâtiments (potentiel fonctionnel, état, maintenance, accessibilité, qualité d’usage, valeur de marché),
  • Animation de groupes de travail thématiques,
  • Définition d’enjeux prioritaires et d’indicateurs mesurables,
  • Définition d’une stratégie globale phasée et chiffrée et des possibilités de recourir à l’«intracting»,
  • Estimation des gains et économies possibles,
  • Proposition de montages adaptés,
  • Assistance à la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie.

Nous assemblons, selon vos besoins, une équipe pluridisciplinaire de professionnels expérimentés pour faire converger des regards de spécialistes avec des angles de vue très différents (urbaniste, architecte, programmiste, spécialistes de la maîtrise d’usage, spécialistes des transports, divers bureaux d’études (structure / fluide / thermicien / maintenance / VRD / sols pollués ), économiste de la construction, juriste, etc…)

La Sodevam propose et met au point la méthode de travail, puis coordonne et anime les études des uns et des autres. Elle apporte en outre son regard d’aménageur, sa connaissance du territoire et de ses acteurs institutionnels et immobiliers pour proposer des sources de recettes (cessions ou locations immobilières) à affecter à la démarche d’optimisation.

Nous font déjà confiance pour ce type de mission

  1. Le Département de la Moselle : AMO pour l’optimisation du patrimoine du département de la Moselle
  2. Le Département de Meurthe et Moselle : étude de stratégie pour la restructuration de deux collèges, la construction d’un collège, ainsi que la réorganisation de l’offre de restauration sur le secteur de Longwy
  3. La Ville d’Amnéville : définition d’une politique patrimoniale autour de la programmation et de la faisabilité d’un équipement multifonctionnel et de la valorisation de diverses propriétés communales
  4. Le Département de la Moselle : étude de programmation et de faisabilité d’un pôle d’excellence sportive
  5. Le Département de la Moselle : multiples études de reconversion de sites départementaux (anciennes sous-préfectures, anciens centres routiers, maison de l’enfance etc.)
  6. La CA Portes de France Thionville : faisabilité pour la construction du bâtiment Totem Lor’nTech Thionville
  7. La Ville de Manom : faisabilité de restructuration de la Maison des Associations
  8. Le Syndicat Mixte du Musée de la Mine : étude pour la création d’un restaurant au carreau Wendel
  9. La Ville d’Ars-sur-Moselle : faisabilité pour la création d’un pôle médical
  10. La Ville de Rodemack : faisabilité de reconversion de la maison « Starck » en locaux artisanaux et commerciaux et logements de tourisme
  11. La CC Pays Orne Moselle : faisabilité de restructuration du golf d’Amnéville
  12. La Ville d’Hettange-Grande : étude prospective des besoins immobiliers de la commune pour l’accueil périscolaire
  13.  : définition d’une politique patrimoniale autour de la programmation et de la faisabilité d’un équipement multifonctionnel et de la valorisation de diverses propriétés communales

ETUDES DE FAISABILITE

Vous avez l’idée d’un projet (mise aux normes d’un équipement, réorganisation de services, transformation, relocalisation ou regroupement), ou un besoin nouveau ?

Nous vous proposons un outil d’aide à la décision avant de vous engager. Votre projet est-il faisable, à quelles conditions ? quel phasage ? quels coûts ? quel montage ?

Notre étude de faisabilité vous permet de décider en toute connaissance de cause. Chaque étude est spécifique et adaptée à votre besoin. Elle est la plus large et la plus multicritère possible, pour n’écarter aucun enjeu, qu’il soit humain, technique, règlementaire ou urbain.

Elle se décline généralement en :

  • Audition des acteurs, pré-programmation,
  • Diagnostic sommaire,
  • Faisabilité urbaine, règlementaire, fonctionnelle, technique, financière et architecturale,
  • Faisabilité montages.

Nous mobilisons, une équipe sur mesure pour vous proposer une faisabilité la plus exhaustive possible. Urbaniste, architecte, programmiste, spécialiste de la maîtrise d’usage, bureaux d’études (structure / fluide / thermicien / spécialiste de la maintenance / VRD / sols pollués …), économiste de la construction, juriste, etc… peuvent être associés en groupement autour de la Sodevam.

 La Sodevam assume la coordination et l’animation des travaux de l’équipe, produit les synthèses et reste votre interlocuteur de référence.

ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS DE RESTRUCTURATION ET DE CONSTRUCTION

Vous avez un projet de bâtiment. Le programme, le budget et votre plan de financement sont arrêtés mais vous avez besoin d’aide pour le lancement opérationnel et le suivi de ce projet ?

Nous vous proposons de vous épauler en vous apportant les moyens humains et techniques nécessaires.

Le mandat de maîtrise d’ouvrage déléguée vous permet de vous appuyer sur notre expérience éprouvée en matière de projets publics.

Nous agissons comme un service technique et financier de votre collectivité ou de votre organisation, qui se renforcerait le temps d’un projet.

Nous travaillons en parfaite transparence avec vous. Toutes les décisions importantes passent par vous et nous les mettons en œuvre sous votre contrôle.

Notre mission comporte généralement les tâches suivantes :

  • définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l’ouvrage sera étudié et exécuté,
  • préparation du choix des différents prestataires nécessaires à la réalisation de l’ouvrage (SPS, contrôle technique, assureur, etc…..), établissement, signature et gestion des contrats, préparation du choix du maître d’œuvre, signature et gestion du contrat de maîtrise d’œuvre,
  • suivi des études de diagnostic, esquisse, avant-projets et projet,
  • préparation du choix des entreprises de travaux et établissement, signature et gestion des contrats,
  • versement de la rémunération de la mission de maîtrise d’œuvre et du prix des travaux et, plus généralement, de toutes les sommes dues à des tiers,
  • suivi du chantier sur les plans technique, financier et administratif,
  • réception de l’ouvrage, mise en service, suivi des levées de réserves et de la garantie de parfait achèvement,
  • assistance en cas d’actions en justice,

ainsi que l’accomplissement de tous les actes afférents à ces attributions.

Dans certains cas et sous certaines conditions, nous pouvons assurer une partie du préfinancement du projet. 

Notre connaissance des collectivités et des institutions, nous permet de nous adapter à vous, à vos impératifs et à vos habitudes de travail. Notre expérience de projets similaires nous permet de vous faire bénéficier de notre retour d’expérience.